Не измерить аршином: Аршином общим не измерить ...

Россия: Аршином общим не измерить, но понять можно…

«Умом Россию не понять, аршином общим не измерить, У ней особенная стать — в Россию можно только верить» — так в свое время писал российский поэт Ф.Тютчев, который если не ошибаемся, успешно сочетал должность цензора с призванием одного из лучших поэтов-лириков России.

Что же касается его довольно известных строк, тут все гораздо сложнее. Да, все согласны с тем, что аршином Россию не измерить, но в то же время считается, что умом ее понять можно, а вот, верить ни в коем случае нельзя…

Да, именно, верить нельзя, хотя, если спросишь, в чем же суть российской угрозы, чем же Россия так пугает всех, политические аналитики и политологи среднего уровня не сразу ответят на этот вопрос. Потому, что Россия уже не является носителем какой-то глобальной и альтернативной идеологии, она старается постепенно освоить даже мировую экономическую модель (правда, со скрипом!).

Что касается политики, она, конечно, еще авторитарная страна, и как раз поэтому остальные страны относятся к ней с неким подозрением – ведь в этой стране, где еще не в достаточной мере развиты механизмы государственного и общественного контроля, сосредоточено огромное количество ядерных боеголовок.

Россия до сих пор претендует на сферу влияния бывшего СССР, не отдавая себе отчет в том, что формально никто не делил мир на «сферы влияния», формально нет «моих и твоих территорий», все это реликты старого мышления, все это «понятия» первой холодной войны…

Да, формально, так. И эта формальность не превращается в реальность по той простой причине, что ее не хотят некоторые страны, среди которых заметно маячит и наша Россия, которая, как минимум, стремится закрепить за собой титул «властелина бывшего советского социалистического пространства».

Поэтому сказать, что даже теперь умом России не понять, это было бы, мягко говоря, не искренне. Конечно, некоторые аспекты даже современной политики России действительно трудно понять: например, как понять, что страна, имеющая такие огромные географические показатели, постоянно стремится увеличить и расширить их. К чему это? Ведь, теперь 21-й век! Теперь, как правило, никто не присоединяет себе новые территории…

Все это так, но россияне думают по-другому, совсем иначе, поэтому никто не верит им. Иногда нам кажется, что Россию лучше всех знают бывшие колонии – страны социалистического и советского лагерей. Нет, правду о России знают даже в Антарктиде и Арктике.

Страна, которая уже существует целые столетия, еще не утвердилась, как держава со стабильным политическим строем, и по этой причине, в памяти есть не одна, а несколько Россий. Сейчас ее именуют «путинской Россией», хотя В.Путина царем не называют.

Людей больше тревожит то, что и путинская эра приближается к концу. Кто же заменит второго российского президента — дзюдоиста и чекиста-разведчика? Не уж-то Алеша Навальный, который вовсе не подходит, не соответствует стандартному образу российского политика!

Но кто же тогда? Интересно, что над подобными вопросами начали размышлять и европейские журналисты.

Один из них предсказывает, что Путина заменит его телохранитель! Наверное, тут будет нелишне напомнить, что каждый имеет право высказать свое мнение и поэтому надо отдать должное фантазии европейского журналиста. Но думается, что дело до такого абсурда не дойдет и мы станем свидетелями более логичных сценариев тандемократии.

Но все же, кто же возглавит «либеральную империю» мира (по выражению, А.Чубайса)? Не думаем, что даже в самой России знают однозначный и точный ответ на этот вопрос. Что касается таких сценариев, как телохранитель и т.д., конечно, и Цезарь сделал своего коня членом Сената!..

Но это было в Римской империи, наша же Россия — не Рим, хотя всегда претендовала на роль второй Византии…

Аршином не измерить. Как советских людей переучивали «на метры» с помощью конфет

борис гитик

Наследие 14 сентября 2018

Название конфет «Новый вес» сейчас сочли бы легким издевательством. А в 1920-е это была просто доходчивая популяризация новых мер и весов. Представьте себе, что с завтрашнего дня вам нужно привыкать мерить все в фунтах или аршинах. Сто лет назад случилось именно это, но с точностью до наоборот: 14 сентября 1918 года был подписан декрет Совета народных комиссаров РСФСР «О введении международной десятичной метрической системы мер и весов». Народ начал привыкать к метру (вместо аршина), килограмму (вместо фунта) и производным. С этим декретом советское государство как бы переходило на «общий язык» с другими странами: для международной экономической деятельности удобнее иметь единые измерения.

На введение метрической системы отводилось всего четыре года, с 1919-го по 1922-й: в этот срок надо было проделать огромнейшую работу — составить точные сравнительные таблицы, продумать законодательное регулирование, наладить производство новых измерительных приборов — килограммов, метров, литровых мер объема и т. д…

Потому что — что такое метр, если у вас еще нет линейки? Ну тогдашний метр был одной сорокамиллионной частью Парижского меридиана, и знание этого вряд ли утешало. Наш метр должен был абсолютно соответствовать той метровой линейке из сплава платины и иридия, что хранилась в Палате мер и весов под Парижем. А килограмм — это платиноиридиевый цилиндр диаметром 39 мм (или масса одного литра воды при температуре 4 градуса Цельсия).

В срок не управились: Гражданская война; производство мер и весов притормозилось, сырья было мало… Дату завершения реформы перенесли на 1927 год.

Основная нагрузка в решении всех проблем перехода на новую систему мер легла на сотрудников Главной палаты мер и весов, сейчас это расположенный в Петербурге Всероссийский НИИ метрологии им. Д. И. Менделеева. Палата должна была составлять и распространять правила для изготовления метрических гирь и мер, следить за их поверкой, клеймением, применением в торговле и промышленности.

А кроме того, совместно с Народным комиссариатом просвещения палата занималась пропагандой и популяризацией метрической системы среди населения. Во всех учреждениях должны были висеть наглядные плакаты, причем тоже утвержденные Главной палатой мер и весов.

Впрочем, не все было «по стандарту»: поэт Владимир Маяковский предложил продвигать метрическую систему… с помощью конфет. Появилась серия с обертками «Новый вес» и «Новые меры». В частности, фантики четверостишиями разъясняли соотношение фунта к килограмму («двум с половиною равен фунтам»), золотника к грамму («четверть лишь золотника») и прочих старинных русских мер к метрическим. Эти обертки в числе прочей продукции были представлены на Международной художественно-промышленной выставке в Париже в 1925 году. Работа Маяковского удостоилась серебряной медали.

К 1 января 1927 года почти все наркоматы отчитались о введении метрической системы, но в повседневной жизни и в некоторых областях промышленности (там, где применялись англо-американские станки и оборудование) дометрические меры использовались вплоть до 1950-х годов.

За прошедшее столетие основные единицы метрической системы, метр и килограмм, пережили настоящую «квантовую революцию».

Метр стал первой из основных единиц международной системы SI, которую определили через фундаментальную физическую константу — длину световой волны. Метр — это длина пути, которую свет проходит в вакууме за 1/299 792 458 секунды.

А килограмм на сегодня остался последней единицей в международной системы SI, привязанной к рукотворному артефакту. Но в ноябре 2018 года на Генеральной конференции по мерам и весам в Париже, как ожидается, и килограмм определят через фундаментальные физические константы — количество и вес атомов в кремниевой сфере.

И завершится один из самых глобальных научных проектов современности.

По информации ВНИИМ им. Д. И. Менделеева

Материал опубликован в газете «Санкт-Петербургские ведомости» № 170 (6269) от 14.09.2018 под заголовком «Аршином общим не измерить. А метром?».

Материалы рубрики

«Аршином общим не измерить»: Россия – особый тип развивающегося рынка?

В своей статье я хотел бы порассуждать о феномене России как развивающейся страны – как она видится с точки зрения западных экспертов. На протяжении 12 лет я регулярно бывал в России, а в начале этого года, покинув родной Лондон, переехал в Москву, чтобы начать работать в «Тройке диалог» (сегодня входит в корпоративно-инвестиционный блок Сбербанка).

После нескольких месяцев жизни в российской столице мне все сложнее понять, что же такое «развивающаяся рыночная экономика» – определение, которое сегодня у всех на слуху. Руководствуясь показателями ВВП и реального дохода на душу населения, западные экономисты весьма примитивно поделили страны на «развитые» и «развивающиеся». Такая классификация, на мой взгляд, выглядит приблизительной и не совсем справедлива по отношению к России.

Меня по-прежнему шокирует разрыв между богатыми и бедными, который в России продолжает расти неуклонными и почти устрашающими темпами. Следует признать: подобная тенденция наблюдается в большинстве крупнейших городов мира. Но почему-то именно в Москве разрыв этот кажется особенно разительным. Тем, кто любит путешествовать по миру, открывать для себя новые города и страны, людей и обычаи, наверняка приходилось бывать и в Москве, а значит, обедать в столичных ресторанах. Цены на вино каждый раз поражают своим неправдоподобием.

С начала века ощутимо повысились и уровень, и качество жизни среднестатистических людей, обычных россиян. А ведь всего лет десять назад ситуация была другой: многие экспаты жаловались на сложности жизни в столице. Времена меняются, и сегодня российский рынок потребления – фактически один из крупнейших в Европе. Как верно замечает мой коллега Евгений Гавриленков, в долгосрочной перспективе процветанию российской экономики будут способствовать не колебания цен на нефть, а рост потребления.

Российские потребители в крупнейших городах с головокружительной скоростью освоили новые технологии, приобрели автомобили, мобильные телефоны, электронные гаджеты, взяли кредиты. В этом смысле многие из больших городов РФ сегодня вполне «развиты». Расхождения, тем не менее, существуют. Например, такой интересный показатель, как потребление пива на душу населения в крупнейших городах России (как по объемам, так и по цене), сегодня в среднем превышает аналогичный показатель на Западе. А вот культура инвестирования среди обычных россиян по-прежнему практически отсутствует, что, пожалуй, и неудивительно. На мой взгляд, изменение культуры накопления денежных средств – одна из уникальных возможностей и ключевых задач для финансовых организаций и правительства.

Страна, несомненно, очень богата природными ресурсами и успешно использует одно из ключевых преимуществ – относительно низкие затраты на производство. Коэффициент сбережений в России – среди самых высоких в странах Восточной Европы, а экономика находится в намного лучшей форме, чем в большинстве европейских государств. Инфляция на низком уровне и под контролем, а в этом году (и в обозримом будущем) прогнозируется заметно более высокий рост экономики, чем в большинстве стран «большой семерки». Почему же при наличии всех положительных предпосылок российский фондовый рынок торгуется на столь низком уровне?

Правда лежит на поверхности: владельцы контрольных пакетов акций в большинстве российских компаний ставят своей целью отнюдь НЕ создание стоимости. На российском фондовом рынке свободно торгуется только 29% капитализации публичных компаний. Нехватка ликвидности приводит к тому, что на экранах торговых терминалов мировых инвестиционных домов едва ли не все крупнейшие российские компании демонстрируют весьма слабую динамику, вызывая беспокойство миноритарных акционеров. Другие проблемы касаются вопросов ведения бизнеса, финансовых и валютных рисков, высшего руководства компаний, отсутствия финансовой, налоговой и юридической прозрачности – все эти причины заставляют при распределении международных активов относить российские ценные бумаги к инструментам, имеющим пониженную покупательную способность. Отсюда неутешительный вывод: «инвестиционный стакан» в России скорее наполовину пуст, чем полон.

Международные институциональные инвесторы, как мне кажется, считают страну явно непривлекательной с точки зрения размещения активов и соотношения «риск/доходность» и не заинтересованы вкладывать в Россию. Несколько недель назад я встречался с одним из старших портфельных управляющих. Несмотря на то что на долю России он выделил всего лишь 0,4% инвестиций, в абсолютных цифрах это составляет $500 млн. Иными словами, если бы он решил удвоить объем инвестиций, сумма оказалась бы не такой уж маленькой, учитывая общую стоимость российского фондового рынка (около $700 млрд). А теперь представьте, что и другие международные институциональные инвесторы, сочтя соотношение «риск/доходность» весьма выгодным, удвоили бы объем российских ценных бумаг в своих портфелях. Правительству и топ-менеджерам крупнейших публичных компаний необходимо об этом помнить.

За последние несколько месяцев настроения инвесторов в отношении России явно изменились в худшую сторону. Об этом свидетельствуют частые американские горки на рынке и распродажа акций с пика в марте 2012 г. То есть выборам в России не удалось сыграть роль катализатора позитивных политических и экономических изменений, на которые столь надеялся западный мир. Разочарования совпали с усилившимися опасениями по поводу распада еврозоны, резким падением цен на нефть и снижением курса рубля. А реакция Запада на позицию России по ситуации в Сирии и общая шумиха вокруг протестного движения после выборов повысили риск ухода с российского рынка крупнейших международных инвесторов.

Даже если не принимать в расчет макроэкономические факторы, большинство иностранных инвесторов единодушны в своем мнении: если руководствоваться ключевыми показателями фундаментального анализа, такими как мультипликатор «цена/прибыль», российский рынок акций выглядит крайне дешевым. Но соответствует ли это действительности? Если нормализовать ставки амортизационных отчислений для компаний добывающих отраслей (которые составляют около 65% капитализации российского рынка), к компаниям – аналогам из Центральной и Восточной Европы российские акции торгуются практически без дисконта, который должен равняться примерно 25% (в этом случае при оценке справедливой цены акции нам следует использовать предполагаемый дисконт). Другими словами, фактически российский рынок акций дороже, чем кажется на первый взгляд. Более того, со стороны многих иностранных инвесторов, работающих на рынке не первый год, это вызывает (и справедливо) целый ряд вопросов, касающихся потенциальной премии за риск инвестиций в российские акции и реальной стоимости капитала.

Верный способ потерять деньги – инвестировать исключительно в акции с хорошей фундаментальной оценкой. Эту простую истину я понял много лет назад, работая в США и Европе в качестве старшего портфельного управляющего хедж-фондом. И это утверждение особенно справедливо, если речь идет о рынках с высоким значением бета-коэффициента, таких как российский. Возможно, именно по этой причине российские инвестиционные компании имеют явное преимущество в работе с инвесторами: они помогают им преодолевать «рифы» отечественного фондового рынка и делать выбор в пользу наиболее привлекательных активов, учитывая и различные нефундаментальные факторы, также определяющие стоимость акций.

По своему опыту работы в Западной Европе могу сказать, что любая российская компания, акции которой торгуются за границей, имеет многочисленных связанных между собой совладельцев-акционеров, за каждой из этих компаний стоит множество лиц, каждая окружена противоречивыми слухами – все гораздо запутаннее и труднее для понимания по сравнению с Западом. Так что пытаться определить, какие же нефундаментальные факторы определяют доходность тех или иных российских ценных бумаг, – неблагодарный труд, отнимающий слишком много времени и сил и осложняющийся тем, что финансовая информация не всегда раскрывается в соответствии с наилучшими практиками. Поэтому вполне закономерно, что опытные инвесторы, практикующие риск-менеджмент и хеджирование, остаются весьма осторожны при принятии решений о покупке.

Автор — руководитель отдела анализа рынка акций \»Тройки диалог\».

Умом Россию не понять, аршином общим не измерить?: conjure — LiveJournal

С подачи одного из друзей на фейсбуке (да-да! :-)) опять набрела на «Школу злословия» и пошла в который раз не без удовольствия смотреть новую серию — в этот раз с Николаем Фоменко. Имена новых русских знаменитостей мне уже ни о чём не говорят, а Фоменко я ещё помню. Вот и стало интересно, что же у него такого могут спросить Татьяна и Авдотья. Речь шла о том, куда катится Россия, имеет ли она будущее, и почему всё так, как есть, а не так, как у тех же людей на Западе. Фоменко всё повторял и повторял, что мол ну-у-у менталитет такой у русского человека: выкинуть мусор из окна, плюнуть в подъезде, двинуть по скуле кому-нибудь средь бела дня на улице — менталитет, и ничего с ним не поделаешь. Девушки всё заступались:»Есть люди в русских селеньях», а Николай всё говорил, что нету, но все трое так или иначе высказали мнение, что в России никогда ничего не изменится или только с большим скрипом.

Сижу и недоумеваю. Ну как это никогда не изменится, если СТОЛЬКО всего уже изменилось? Может это только со стороны виднее? Как с ребёнком: посторонние говорят, мол ах как мальчик вырос, а ты смотришь на него и не веришь — всё тот же капризный младенец вроде.

Фоменко привёл в пользу аргумента «Нам нравилось жить под гнётом» пример про муз. группу «Ленинград». Когда уже всё было можно и возможно, записи этой группы передавали под столом, потому что они были якобы под запретом. Не знаю, что этот случай имеет общего с менталитетом и действительно ли так было, но речь здесь явно об обычном маркетинговом ходе, чтобы заинтересовать потребителя. А Николай всё утверждал, что вот это и есть русская душа и русский человек, которому так в кайф! И всё говорил, что нам так надо, чтобы всё было плохо, а мы бы сидели на кухне и орали под гитару:»Нас рубили и резали, а мы сопротивлялись».

Как же всё-таки плохо, что в России ещё нет традиции обмена школьниками на год и больше. Здесь можно отправить своего ребёнка на год в «приёмную» семью по обмену: язык подучить, страну чужую узнать. В одном из первых агентств, в котором я работала дизайнером в первые годы своей жизни в Германии, единственный сын моих шефов уехал тогда на год в Америку. Было очень интересно слушать их новости, тем более там мальчик такой был — оторви и выбрось. Обычно в такой программе обмена участвует целый ряд семей, которые принимают детей на временное воспитание, не обязательно из той же семьи, куда посылают своего ребёнка, — просто ровесников своих собственных отпрысков из разных уголков планеты. Дети ходят вместе в школу, учатся друг у друга, узнают много нового, понимают, как устроены люди тут и там. Кто-то не выдерживает и уезжает раньше, сбегает домой, а кто-то остаётся ещё дольше и связывает свою жизнь с другой страной. Вполне себе нормальный процесс (и, кстати, никаких упрёков от соотечественников о предательстве Родины).

Как бы такой опыт обмена помог русским людям уже со школьной скамьи понять, что хвалёный русский менталитет — фикция, фантастика в кубе.

Не так давно я рассказывала здесь о «Теории разбитого окна». Вкратце: как только даже в самом престижном районе города появляется где-то разбитое окно и остаётся долгое время в таком состоянии, наступает полная жопа — там начинают ходить странные люди, соседи начинают сваливать мусор и т.д. и т.п. Может просто пора уже научиться тут же ремонтировать разбитые окна, а не рассказывать о русском менталитете? Если дать волю каким-нибудь немцам, думаете они не опустятся до отрицательной отметки? Ещё как будут плевать и гадить, нарушать законы, укрывать налоги и гордиться этим. Да и сейчас уже таких полно, и всегда они были, никуда не девались. Просто сознательных всё равно больше, и с каждым годом их число увеличивается. А откуда берётся сознание?

В первую очередь санкции — единственное, что понимают не вполне сознательные люди, независимо от пола, нации и госудаственной принадлежности. Но за исполнением законов, конечно же, нужно следить. Всё те же немцы впитали в себя уже несколько поколений назад с молоком матери, что если есть закон и ты его нарушишь, с тебя спросят по всей строгости, кто бы ты ни был.

Одна из моих многочисленных двоюродных сестёр, москвичка, при каждом посещении Германии восхищается нашими мусорными баками, какие они аккуратненькие, на колёсиках, ути-кути-пуси. По её мнению, если бы такие поставили в Москве перед каждым подъездом, они бы через день исчезли и оказались у кого-нибудь на даче для сбора воды, хранения овощей и ещё бог знает чего.

Можно подумать, что здесь у людей нет таких мыслей — прибрать к рукам то, что плохо лежит. Но если здесь исчезнет мусорка перед домом, её приедет искать полиция с собакой и найдёт — хоть на даче, хоть под подушкой. Посадить — 100% не посадят, но штраф такой влепят, что можно было бы пойти и весь магазин с такими мусорками скупить и сделать из них заборчик.

А как бы дело обстояло в России? Приехала бы милиция на жалобы жильцов, что украли мусорку?

Пару недель назад мы были вынуждены, первый раз в жизни, вызвать полицию. Нашим лучезарным соседям снизу было до 4 утра со среды на четверг очень весело (соседи — коренные немцы). В час ночи мы, уже измученные и больные, что не можем уснуть и вздрагиваем от вскриков проснувшейся детки, хотя через 5 часов вставать на работу, решили пойти и по-человечески попросить соседей успокоиться. Но там все были уже так хорошо навеселе, что плевать хотели на наши нужды, нагрубили и сами предложили, чтобы мы вызвали полицию. Наверное думали, что нам слабо. Мужчина мой всё меня отговаривал, а мне уже было не слабо, хотя, чего уж там, сомнения терзали: стоит ли стражей закона беспокоить среди ночи такими пустяками? (Вот оно, блин, советское воспитание!) Когда я позвонила, то стала извиняться за беспокойство, но вот, мол, так и так, не знаем уж, что делать. Человек на другом конце провода очень изумился моей вежливости, ответно вежливо объяснил, что если мы уже там были и пытались говорить с весёлыми соседями, то следующий шаг за ними, за полицией. И действительно, ровно через 5 минут я уже открывала полицейским дверь! До 4 утра соседи, правда, всё равно гуляли, но хотя бы после приезда полиции на короткое время успокоились и дали нам уснуть. Утром я уже осмелела и ещё раз позвонила в полицию, чтобы узнать, что делать в таких случаях, когда и после приезда полиции никто и не собирался успокаиваться. Оказывается, если полиция приезжает во 2-3-й раз к нарушителям спокойствия, то они сами пишут на грубиянов заявление и им, соседям, грозят серьёзные санкции. Как можно понять, русскими корнями и широкой русской душой у наших соседей даже не пахнет. Просто люди потеряли всякое приличие и уважение к окружающим, при этом уверены, что их будут молча терпеть, не прибегая, да-да, опять это слово, к санкциям.

На ютюбе кто-то оставил комментарий под «Школой злословия» с Фоменко, что да-да, рыба гниёт с головы, никогда ничего из России не получится. Рыба может и гниёт с головы, но не нужно её сравнивать с государством, плохое сравнение, неуместное. Государство — это люди, которые в нём живут. Насколько я могу судить по своим друзьям в том же ЖЖ, очень многие хотят перемен и действительно меняют жизнь вокруг себя! Пусть это мелочи вроде мусора, который оказался в мусорке, а не рядом с ней, но это начало того самого внутреннего воспитания, которое приводит к настоящей сознательности. А свиней — их везде полно, по всему глобусу. Да, далеко не все стремятся в России к лучшему, но уже больше, чем ещё 10 лет назад. А то читаешь у друзей:»Техосмотр нужно пройти — срок истёк, заплатил кому надо, и срок продолжился!» А что, если поломка, которая бы обнаружилась при техосмотре, обернётся для кого-нибудь смертью? Кому тогда взятки платить? От совести не откупишься, а родным не вернёшь ушедшего. Пора бы головой уже думать, а не радоваться возможности дать кому-нибудь взятку.

Когда человек понимает, что и один в поле воин, что всё начинается с него и его окружения, зависит от его поведения и отношения к жизни — многое становится на свои места. Если те же милиционеры не поленятся приехать поискать мусорку или утихомирить расшалившихся соседей, т.е. просто выполнят свою работу — поддержание мира и порядка даже в малом — многое станет на место. Если каждый начнёт, как просил Карнеги, относиться к другим так, как хотел бы, чтобы относились к нему — тоже многое станет на свои места. Нормальная, упорядоченная жизнь — это не привилегия Запада, а результат воспитания, в том числе и внутреннего.

Мне кажется, что нет такого явления, как русский менталитет, а есть ленивые люди, не готовые жить по элементарным правилам. Посмотреть хотя бы на львиную долю бывших соотечественников, живущих сейчас в разных уголках планеты. Куда девается широкая русская душа с обязательной любовью к свободе, под которой бардак все понимают, а не настоящую свободу, в условиях строгих законов и трезвого отношения к жизни?

УМОМ РОССИЮ НЕ ПОНЯТЬ, АРШИНОМ ОБЩИМ НЕ ИЗМЕРИТЬ. ЗАБОР МЫ СТРОИМ ИЗ ДОСОК, А МЕБЕЛЬ ИЗ ОПИЛОК.

 Довольно часто мне приходится слышать высказывания от зрелых Покупателей в отношении мебели из клеёного дерева.  Что, мол такая мебель — это дурной тон, что изготавливается она из отходов столярного производства и поэтому является мебелью эконом класса. Вон говорят они про деревянную мебель из Икея, вся она как шахматная доска выглядит, вся из маленьких, досочек склеена. Вот в наше время, мебель «строили» из целикового дерева, и поэтому служила она по 100 лет.

 И действительно, не просвещённому человеку может показаться, что клеёное дерево, его ещё называют срощенным — это чистой воды маркетинг, что придумали это сугубо для экономии и для без отходного производства. И частично они будут правы. Технология сращивания древесины позволяет действительно свести к минимуму отходы при производстве деревянной мебели.

 В этой статье я расскажу о срощенном дереве, и о мебели из такого материала. Какие преимущества и недостатки.

 При случае как-нибудь обратите внимание, что происходит с брёвнами только что выстроенного сруба. Вы заметите, что все они довольно быстро покрываются большими и маленькими трещинками. И дело тут не в возрасте конкретного бревна. Дело тут в том, что внутри каждого дерева, существует так называемое «внутреннее напряжение», которое в процессе высыхания стремиться бревно это расколоть. В некоторых случаях такие трещины достигают и нескольких сантиметров.

 Есть во всём этом пороке дерева очень важная деталь, которую во благо себе используют все опытные столяры. Дерево всегда гнёт и раскалывает прогнозируемо, согласно его годовым кольцам. Кстати сказать, сколько годовых колец вы насчитаете на пеньке спиленного дерева, столько и было лет этому великану.

 При производстве мебельных щитов, эту важную деталь мастера круто используют. Каждую склеиваемую заготовку они укладывают соответствующим образом, чтобы ее внутреннее напряжение компенсировало внутреннее напряжение соседней заготовки. В итоге получается клеёный щит, который вовсе не подвержен короблению и растрескиванию.

 Как вы думаете, почему дома из клеёного бруса стоят в 3-и, в 4-и, а то и в 5-ть раза дороже, чем красивые и аккуратные оцилиндрованные срубы?

 А на днях, я узнал ещё кое-что об всём об этом, что в итоге и побудило меня написать эту статью.  Есть у меня знакомы художник, который пишет и реставрирует иконы. Очень творческий человек. Зашёл я как-то к нему в мастерскую, выпили по рюмахе, разговорились, и смотрю, а на его рабочем столе лежит икона, склеенная из дубовых ламелей. Понимаете?

 Деревянные изделия, которые изготовлены из срощенного материала, служат в разы дольше, чем изделие из целикового куска дерева. Вся мебель на фабрике ВМК-Шале изготавливается из массива клеёного дерева.

 Цель ВМК-Шале – предоставлять добротную деревянную мебель для здоровья и радости всех Россиян.

Аршином общим не измерить — Вольная экономика

Стратегия пространственного развития — документ, который совсем недавно появился в правовом поле Российской Федерации, с лета 2014 года вырабатываются основные подходы к созданию такого масштабного аналитического труда. В ходе работы возникает немало противоречий. Документ сложен хотя бы тем, что должен объединить в себе две отраслевые специфики (то есть, грубо говоря, два ведомства): с одной стороны, стратегическое планирование, с другой — элементы территориального планирования. Таким образом, и градостроители, и экономисты должны подготовить единую стратегию. Каковы подходы к этому документу, как могла бы выглядеть идеальная «Стратегия пространственного развития», какие могут быть проблемы и компромиссы? «Вольная экономика» выслушала доклад профессора Елены Чугуевской, которая сформулировала подходы к созданию «Стратегии», и комментарии видных российских экспертов.

Елена Чугуевская,
Действительный государственный советник РФ 2-го класса, профессор

Из указа Президента «О национальных целях и стратегических задачах развития РФ на период до 2024 года» от 7 мая 2018 года:

15. Правительству Российской Федерации на основе стратегии пространственного развития Российской Федерации разработать с участием органов государственной власти субъектов Российской Федерации и до 1 октября 2018 г. утвердить комплексный план модернизации и расширения магистральной инфраструктуры, предусматривающий обеспечение в 2024 году:

а) развития транспортных коридоров «Запад — Восток» и «Север — Юг» для перевозки грузов, в том числе за счет:

строительства и модернизации российских участков автомобильных дорог, относящихся к международному транспортному маршруту «Европа — Западный Китай»; увеличения мощностей морских портов Российской Федерации, включая порты Дальневосточного, Северо- Западного, Волго-Каспийского и Азово-Черноморского бассейнов;

развития Северного морского пути и увеличения грузопотока по нему до 80 млн тонн; сокращения времени перевозки контейнеров железнодорожным транспортом, в частности с Дальнего Востока до западной границы Российской Федерации до семи дней, и увеличения объема транзитных перевозок контейнеров железнодорожным транспортом в четыре раза; формирования узловых грузовых мультимодальных транспортно-логистических центров;

увеличения пропускной способности Байкало-Амурской и Транссибирской железнодорожных магистралей в полтора раза, до 180 млн тонн; увеличения пропускной способности железнодорожных подходов к морским портам Азово-Черноморского бассейна;

б) повышения уровня экономической связанности территории Российской Федерации посредством расширения и модернизации железнодорожной, авиационной, автодорожной, морской и речной инфраструктуры, в том числе за счет:

поэтапного развития транспортных коммуникаций между административными центрами субъектов Российской Федерации и другими городами — центрами экономического роста, включая ликвидацию инфраструктурных ограничений на имеющих перспективы развития территориях, прилегающих к таким транспортным коммуникациям;

реконструкции инфраструктуры региональных аэропортов и расширения сети межрегиональных регулярных пассажирских авиационных маршрутов, минуя Москву, до 50% от общего количества внутренних регулярных авиационных маршрутов;

создания основы для развития скоростного и высокоскоростного железнодорожного сообщения между крупными городами; увеличения пропускной способности внутренних водных путей.

Как такое стратегировать?

Наша страна — самая большая в мире, площадь — 17,1 млн квадратных километров. Благо или прокля­тие, это — наша территория. Как правильно стратеги­ровать ее пространственное развитие? На протяжении всей истории России предпринимались подходы к стратегическому пространственному обустройству страны. В период царской России — это ранжирование городов на губернские и уездные, строительство Транссиба. В период индустриализации — это планирование и т. д. Моя цель в данном случае — не дать большую историческую справку, а просто напомнить, что государство все время занималось пространственной организацией своей территории.

Важно отметить, что территория Российской Федерации достаточно сложная, на 60% — неблаго­приятна для проживания. Зона Севера составляет 11 миллионов квадратных километров. Очень много территорий с неблагоприятными для строительства условиями, это и зоны вечной мерзлоты, и гляциологические территории, и оползневые территории, сейсмозоны.

Пара слов о системе расселения в том виде, как она на сегодня существует в Российской Федерации. Она состоит из двух трансконтинентальных рассе­ленческих структур — основная полоса расселения, где проживают три четверти населения, и зона оча­гового расселения, в основном это зона Севера. Количество населенных пунктов по переписи 2014 года — 1100 городов, 1200 поселений городско­го типа, 52 000 населенных пунктов. В этом числе — 36 агломераций с городами­ миллионника­ми (точнее, 15 миллионников и 21 город с населе­нием более 500 000). Процессы урбанизации в основном отражаются на системе расселения — сокращается число населенных пунктов, в основном сельских, увеличивается население в миллионниках и малых городах за счет деградации сельской посе­ленческой системы.

Генеральная схема

Предыдущий документ, который относился к про­странственной стратегии Российской Федерации, назывался генеральной схемой расселения. Она была разработана в 1994 году, и с того времени подобны­ми документами мы не занимались. Генеральная схема расселения рассматривала территорию страны как систему расселенческих систем. 11 крупных региональных систем, 77 систем областного типа и около 2000 местных систем в границах сельских районов. Опорными межрайонными центрами по этому документу должны были стать города с населе­нием 100 000 — они создали бы тот самый опорный каркас России. Я приведу несколько тезисов, чтобы пояснить, какова была суть документа и как он на самом деле применялся.

Была подчеркнута необходимость дальнейшего развития Тихоокеанского региона и совершенство­вания расселения в районах Крайнего Севера. (Это и на сегодня открытый вопрос: нужно переосмыс­лять систему расселения Севера, которая была запла­нирована.) Речь шла и об интеграции и урбанизиро­вании сельских местностей, были отмечены позиции Московского региона и изменение традиционных рекреационных потоков.

Напомню, этот документ разрабатывался, когда уже распался Советский Союз, и осмысливалась тер­ритория в новых границах России. Речь шла и о «совершенствовании и развитии сложившейся системы расселения как основы территориальной целостности, адаптации системы расселения к струк­турным преобразованиям», о «модернизации и раз­витии целостного транспортно­коммуникационного комплекса». Приоритет отдавался развитию инфра­структурных комплексов и связей: Москва, Санкт­ Петербург, Балтийские порты, Тверь, Астрахань, Благовещенск, Каспий, Владивосток, Находка. Была предложена ориентация на бассейновый принцип территориальной организации страны.

Генеральная схема расселения коррелировала с ком­плексной схемой территориального, экономического и социального развития Российской Федерации, кото­рая фиксировала размещение производительных сил. В документе были отмечены территориально-­отрасле­вые сдвиги в развитии производительных сил: в Европейской части страны необходимо было сокра­щение производства ресурсоемкой и энергоемкой про­дукции, в восточной части страны — приоритет произ­водству и комплексной переработке сырья. Быстрейшая реконструкция экономики старопромышленных райо­нов была определена как приоритет так же, как и рас­ширение наукоемкой продукции оборонных предприя­тий Урала и сохранение высокого уровня добычи топливно­-энергетических ресурсов. Подчеркивалась важность формирования региональных структур, хозяйственных комплексов, выделения региональных точек роста, имеющих наиболее благоприятные усло­вия для прогрессивных отраслей. Многие эти позиции были поддержаны в последующем.

По рыночному принципу

Итак, документ работал с 1994 года, но вместе с тем основой рыночной модели организации пространства в постсоветский период было то, что 20 лет мы не смотрели на страну как на единый пространственный организм. По сути дела, государство отошло от регулирования пространственной организации экономики, произошел переход от комплексного планирования развития территории к физическому планированию инфраструктурных объектов — мы перешли к инфраструктурному планированию, а в утверждаемых документах была упущена важная аналитическая часть.

Во многом вся территориальная политика своди­лась к следующим характерным чертам:

1) поддерж­ке деятельности естественных монополий и верти­кально интегрированных компаний,
2) росту территорий крупных городов и сокращению количества малых (по сути дела, неуправляемое сжатие происходило и происходит),
3) поддержке имидже­вых мегапроектов,
4) усилению межрегиональных диспропорций,
5) отстающему развитию транспорт­ной инфраструктуры,
6) конкуренции субъектов за федеральную поддержку приоритетных проектов,
7) ослаблению межрегиональной кооперации.

Генеральный ретранслятор

«Стратегия пространственного развития» была задумана как ретранслятор, переводчик приорите­тов социально-экономического развития в приори­теты территориального развития. Она должна переводить основы государственной политики регионального развития, стратегии социально­-экономического развития Российской Федерации, стратегии национальной безопасности, в докумен­ты территориального планирования федерального уровня.

Предмет стратегии пространственного развития — комплексный анализ трех крупных структур — системы расселения (с анализом диспропорций и изменений, прошедших в последнее время), разме­щения производительных сил (определение приори­тетных конкурентоспособных видов экономической деятельности для субъектов Российской Федерации), выявления разрывов инфраструктурного каркаса и определения приоритетов, которые должны стать приоритетными и принесут максимальный экономи­ческий и социальный эффект.

Риски при создании стратегии

Пространство как фактор развития — достаточно сложная категория. Я выделила бы три укрупненных составляющих пространства: социальное простран­ство, экономическое пространство и физическое пространство. Стратегия пространственного разви­тия все­-таки ближе к физической части. Между тем, при подготовке этого документа возникают следую­щие риски и вопросы по сути.

Риски подмены стратегии пространственного раз­ вития стратегией регионального развития. Разделение этих двух направлений заложено в 172­-м Федеральном законе, где пространственная эконо­мика включает региональную экономику и опреде­лены базовые цели подготовки стратегии. Тем не менее, при подготовке сейчас проектируемого доку­мента не учтена работа Российской академии наук по проблемам пространственного развития.

Технологические риски: стратегия простран­ственного развития задумана как цифровая карта, которая должна была быть подготовлена на единой цифровой основе схем территориального планиро­вания Российской Федерации. Анализа и сопоставления трех пространственных блоков сейчас в доку­менте нет.

Методологические риски: не сформирована мето­дика пространственного анализа экономики и моде­лирования экономических эффектов, нет блока пока­зателей пространственного развития, не учтен опыт документов предыдущих периодов, тех, которых я касалась.

Организационный риск: документ разрабатывает­ся очень кулуарно. Несмотря на то что в постановле­нии Правительства была предусмотрена межведом­ственная рабочая группа, она перестала собираться. По проектному управлению внутри министерства создана проектная группа, но из-­за подобной закры­тости возникают домыслы, предположения, сложное отношение к документу. Я считаю, что он должен быть более публичен.

Миграция и инновации

В процессе подготовки к разработке «Стратегии» был выполнен анализ пространственных аспектов развития. На их основании следует отметить сле­дующее: изменение территориальной структуры населения идет под воздействием двух процессов. Первый — это, естественно, прирост иммиграции, — уровень доходов населения стал существенным фактором, определяющим миграционные потоки. Если раньше важнее был климатический вектор, то сейчас основное — возможность зарабатывать. Таким образом, притягательными остаются регио­ны с высоким экономическим потенциалом и круп­ными городами. Второй процесс — крайне не нормированное распределение инновационного потенциала Российской Федерации. Регионы с низ­ ким инновационным потенциалом — это Северокавказский, Сибирский, Дальневосточный. В пространстве структура занятости не совпадает со структурой распределения населения: тенденция в сторону увеличения западных и южных регионов и сокращения доли восточных, а также к концен­трации экономического потенциала в небольшом количестве регионов. По сути дела, 10 регионов у нас занимают в ВВП 55%. С 2011 года одна треть всех инвестиций в основной капитал были вложены в Москву, Санкт­-Петербург, Московскую и Тюменскую области.

Как развивать стратегию развития?

Предметом анализа на уровне производительных сил должна стать занятость населения и состояние основных фондов, вывод и выделение территорий инновационного развития, выделение экономиче­ских и технологических связей, определение диспро­порций, выделение территорий с избыточной и недостаточной занятостью. На уровне системы расселения — демография, миграционная подвижность, выделение городов, их ранжирование и агломерации. Определение урбани­зированных и неурбанизированных территорий, формирование межрегиональных систем расселения, выделение стратегически важных территорий.

На уровне инфраструктурного каркаса: транспорт, энергетика, связь. Определение приоритетов для снятия инфраструктурных ограничений и, обяза­тельно, учет национальных богатств, природных ресурсов, объектов культурного наследия, определе­ние конкурентных преимуществ территорий.

На всех уровнях после выявления диспропорций результаты должны быть проиграны через сценарии развития, а на их основе — предложены варианты пространственной организации страны.

Если говорить о дальнейшей структуре простран­ственного развития, она масштабируется следую­щим образом на стратегии разного уровня: Российская Федерация в целом — макрорегионы — субъекты РФ — муниципальные образования. Все эти стратегии также должны содержать простран­ственную компоненту. Если на уровне Российской Федерации результатом стратегии должны стать приоритеты пространственного развития, приорите­ты развития инфраструктурного каркаса и сформи­рованы макрорегионы, то на уровне макрорегионов основная задача — обеспечение межрегиональной интеграции, на уровне субъектов Российской Федерации — приоритеты инфраструктурного раз­ вития и развития субъектов, то же — и на уровне муниципальных образований.

Общий принцип — дифференциация задач по пол­номочиям на каждом уровне управления, четкие требования к единому формату данных цифровых карт пространственной модели и формирование еди­ного пространственного каркаса страны.

Основные выводы

Подготовка «Стратегии пространственного развития» должна вестись по принципу целостного системно-структурного представления о пространстве страны.

В процессе работы необходимо выявление реального пространственного каркаса страны.

Методы подготовки документов стратегического пространства и планирования на сегодня невозможны без использования цифровых технологий.

Для решения этой масштабной задачи необходимо активное включение научного сообщества, необходимо создание национальной онтологической платформы пространственного развития с привлечением ведущих специалистов РАН и других специалистов в этой области.

Рынок – близорук

Руслан Гринберг,
Научный руководитель Института экономики РАН, член-корреспондент РАН, профессор, вице-президент ВЭО России

 

Если у вас на квадратный километр приходится 5 или 6 человек, при этом в стране 11 часовых зон, то по определе­нию эта страна не может развиваться в чисто рыночном режиме, поскольку рынок, несмотря на всю его могуществен­ность, все­-таки близорук. Поэтому, когда у нас произошла антисоциалистическая революция, то мы, конечно же, сразу забыли про планирование. Сегодня мы находимся у разбитого корыта, когда при­ступать к освоению пространства, к свя­занности, к преодолению фрагментарно­сти рынка труда — очень рискованная задача. Я этот аспект особенно хочу под­ черкнуть, потому что у нас есть большой разрыв между обсуждениями и началом процесса. Надо сказать, что Вольное эко­номическое общество должно утроить свои усилия для того, чтобы начинать реализовывать эту идею. Коротко скажу, что нам нужно сделать.

Во-­первых, старая геополитика верну­лась в отвратительном виде — угрозы, взаимные санкции. Мы должны это при­нимать во внимание. Китайская затея Великого шелкового пути — хорошая и сопрягается формально с Евразийским союзом, но пока не видно, что мы там будем равноправным партнером. Поэтому наша задача, в моем представлении, построить Транссиб­-2 севернее того пути, который делает Китай.

Второй очень важный момент — это эко­номический рост. В оживлении экономики и ускорении драйвером может быть только государственная инвестиция. Любим мы государство, не любим мы государство, нет никакой альтернативы государственным инвестициям. Всякие причитания по пово­ду отсутствия денег — это полная ерунда. У нас есть много разных выкладок: есть деньги.

Третий момент — коллективная про­мышленная политика Евразийского союза. Мы в Институте занимаемся этим, встречаемся и с казахами, и с белорусами: все соскучились по какому-­то мегапроекту. Нас уже не очень боятся в том смысле, что мы будем диктовать свою логику, эти стра­ны также хотят прекратить примитивиза­цию структур своей экономики, и это очень важно.

И конечно, обезлюдивание террито­рии — это очень серьезная проблема. Вместо того чтобы возрождать гиперцен­трализм, надо начинать реализовывать идею транспортной инфраструктуры. В моем представлении, здесь нужно отхо­дить от всяких идеологий свободного рынка. Необходимо жестко реализовывать тот план, который уже намечен. Этих пла­нов много, но надо их свести, несмотря на проблемы с координацией.

Нам нужен Транссиб-2

Иван Стариков,
Ведущий научный сотрудник Института экономики РАН, действительный государственный советник РФ

Транссиб, который сначала назывался «Великий сибирский рельсовый путь», — это самый успешный инфраструктурный проект в мировой истории из реализован­ных на суше, даже не в российской — мировой. Если бы Александр III не принял этого решения, то мы, безусловно, потеря­ ли бы наши восточные сибирские террито­рии. Я назову только одну цифру: в среднем после того, как Транссиб был достроен до Восточной Сибири, за Урал в год переселя­лось в среднем полмиллиона человек — малоземельных крестьян из европейской части нашей страны. Два года почти уже действует так называемый закон о Дальневосточном гектаре. Подали заявки 130 000 человек, но только треть — из Европы, остальные — дальневосточники.

За 30 последних лет, пусть не совсем совершенно, слегка деформированно, но рыночную экономику нам удалось построить. И теперь есть тотальное несоответ­ствие в размещении производительных сил, которое образовалось уже под воздей­ствием других законов — законов рыноч­ной экономики, отсюда все проблемы.

Средняя скорость движения грузов в системе Российских железных дорог — 12 километров в час, ну максимум 20 вы сделаете, из-­за кривизны пути. Все проектировалось под паровозную тягу. Нужны совершенно другие скорости. Поэтому сколько бы мы ни откладывали, нам необ­ходима новая магистраль. Логика международной торговли требует выхода к пор­там в Северной Атлантике, в первую очередь к Роттердаму, поэтому россий­ский путь должен пройти от Владивостока, а точнее, от Посьета до Роттердама. В этом смысле он должен сбалансировать Китайский шелковый путь, который предлагает обойти Восточную Сибирь, Дальний Восток, а нырнуть из Казахстана, где он прохо­дит, в районе Кургана на территорию России, дальше – 3050 километров в сторо­ну Бреста, потом на Берлин. Наш марш­рут — 9255 километров. Он сшивает 23 субъекта Российской Федерации. Почему это важно в геополитическом плане? Созданное Транстихоокеанское партнерство, куда вошли уже 13 стран сегодня, от Канады с Австралией до Сингапура, Кореи, Японии и так далее, не включает Китай, и большинство стран, вхо­дящих в ТТП, — это исторические против­ники, оппоненты Китая, поэтому им нужен маршрут, альтернативный и Шелковому пути и Суэцкому каналу. И кроме россий­ского маршрута другой альтернативы здесь нет.

Российская часть пути — 9255 киломе­тров — 18 триллионов рублей в ценах 2017 года, то есть около 300 миллиардов долларов. Давайте мы с вами посмотрим на три вероятных источника финансиро­вания. Первое: 23 субъекта Российской Федерации, которые можно заинтересо­вать в выпуске субфедеральных облига­ций. Второй источник: на 1 июня вклады физических лиц в российских банках составляют 27 триллионов рублей, 14 триллионов — юридических лиц. Сегодня Сбербанк дает 5,5%, максимум — 6% годовых. Давайте выпустим обли­гации с периодом 20 лет с гарантирован­ной доходностью 10%, разрешим вклю­чать эти облигации в имущественный комплекс физического лица с тем, чтобы можно было заложить в банк, продать, передать по наследству.

И наконец, последнее — репатриация капитала российского происхождения оттуда, где ему сегодня неуютно. Поскольку срок строительства занимает восемь лет, а окупаемость этой магистра­ли — 22 года (все расчеты у нас сделаны и готовы), то мы с вами абсолютно одно­значно можем сказать, что у нас есть такие деньги, даже без создания междуна­родного консорциума.

Бесплатных дорог не бывает

Михаил Блинкин,
Директор Института экономики, транспорта и транспортной политики Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики»

В отчете Всемирного экономического форума о состоянии инфраструктуры Россия находится примерно на уровне свое­го национального богатства — насколько мы богаты, такая у нас инфраструктура. Конечно, мы ниже среднемировой линии, но не катастрофически. А вот в части авто­мобильных дорог мы находимся на три лаптя ниже мировой линии. Попросту гово­ря, этих дорог в макроисчислении просто нет. По коэффициенту Энгеля (коэффи­циент Энгеля — плотность дорожной сети, скорректированный на плотность населе­ния – ред.) мы отстаем не то что от развитых стран, но и от Польши, от Турции. Европейская часть России догонит Турцию при нынешних темпах дорожного строи­тельства через 100 лет.

Дорог высших технических категорий, по-­русски это называется – автомобильные магистрали и скоростные автомобиль­ные дороги, по-­английски — highway и expressway — в Китае не было вовсе до знаменитого выступления Дэн Сяопина в начале 1990­х о том, что надо связать страну. Сейчас они в полтора раза опере­жают Америку. У нас маленькими кусочка­ ми собирается 5000 таких дорог, это в основном вокруг Москвы, Питера, Сочи, то есть это тоже близко к нулю. Как мы строим? По данным Росстата, всяких дорог, в том числе второстепенных, частных, кор­поративных, городских улиц и так далее мы вводим в год 1700 километров.

Для сравнения: у китайцев только по доро­гам высшей технической категории был рекорд — 11 000 в год в 2016 году.

Теперь про железную дорогу. Мир строит высокоскоростные магистрали. В Китае их сейчас — 22 000 км, к концу 2019 года будет — 38 000, в тесненькой Европе — почти 15 000. У нас — 0, поскольку наш «Сапсан» в эту категорию не попадает.

А теперь очень важная штука. В сегменте мобильной связи (в отличие от дорог, где мы находимся во второй сотне) мы нахо­димся в первой десятке, причем стабильно находимся. Вы знаете почему? Потому что в мобильной связи мы не только покупаем гаджеты, но и платим за трафик. А вот раз­говоры о халявных дорогах, каких-­то инфраструктурных пакетах, дорожных фон­дах можно продолжать еще 20 лет.

Система коридорная

Андрей Боков,
Почетный президент Союза архитекторов России, руководитель Центра пространственного планирования Московского архитектурного института, академик Российской академии архитектуры, народный архитектор России

Мы принадлежим к группе молодых стран, пространство которых неравномерно и основано на транспортных коридорах, о которых, кстати, в указе Президента говорится. Создание этих коридоров и должно быть основным направлением, как мне представляется, нашей политики простран­ственного развития.

Что это такое? Это та инфраструктура, которая живет не сама по себе, а формирует пространство страны, та инфраструктура, которая опирается на основные порты, транс­граничные переходы и так далее и на кото­рую нанизаны все наши агломерации, а также те образования, о которых в 80­е годы в России говорили очень много, — групповые системы расселения, а именно малые города, которые образуют сообщества, когда функция большого города делится между малой группой городов. Достаточно много было сказано на эту тему и сделано, это чрез­вычайно перспективно, это то, что исчисляет­ся не десятками, как агломерации, а сотнями, потому что у нас тысяча малых городов, и это тот путь, который может поддержать их состояние. У нас утрачена культура проекти­рования этих образований. Нет институтов, нет экспертов, нет специалистов, и с этим надо что­-то делать. Должна быть комплексная программа, которая предполагала бы созда­ние каких-­то центров обучения, исследова­ний и всего остального. Коридоры, о которых идет речь, должны быть объектом исследова­ния, проектирования, осмысления комплекс­ного: так, как это было сделано в том числе и в Советском Союзе, опытом которого сегод­ня пользуется замечательным образом Китай.

Два горизонта

Сергей Малков,
Научный руководитель Центра долгосрочного прогнозирования и стратегического планирования МГУ, профессор

 

Мы буквально на прошлой неделе закон­чили отчет, заказчиком которого был президиум РАН, а научными руководителя­ми — академики Садовничий и Осипов, по оценке долгосрочных макроэкономиче­ских, социальных, геополитических проек­тов и реализации проекта по развитию железнодорожных сетей Сибири и Дальнего Востока (имеется в виду Транссиб и БАМ). Рассматривались два горизонта. Первый — это модернизация в рамках существующих инвестиционных проектов, и второй горизонт — это разви­тие железнодорожной сети и создание пер­спективной скоростной дороги.

Были проанализированы 55 крупномас­штабных проектов, включая создание 12 крупных производств, освоение 40 месторождений, реализацию трех мас­штабных инфраструктурных проектов.

В результате модернизации Транссиба и БАМа, включая строительство новых железнодорожных путей протяженностью 2,5 тыс. км, станет возможной реализация более 50 масштабных инвестиционных проектов с общим объемом инвестиций 3,7 трлн рублей (из них 1,2 трлн рублей — в развитие железнодорожной инфраструктуры). Количество создаваемых новых рабочих мест в этих проектах — 110 тысяч (из них примерно половина — высокотех­нологичные рабочие места). С учетом сопутствующих рабочих мест, которые нужны для функционирования этих инвестиционных проектов, цифра занятых достигает 500 000. Средний срок окупаемости проектов — 13 лет.

Главным результатом второго горизонта развития железнодорожной сети Сибири и Дальнего Востока является обеспечение скоростного (с максимальной скоростью поездов на линии от 200 км/час и выше) перемещения грузов и пассажиров с Дальнего Востока страны до ее западной границы и обратно. Это позволит одновре­менно решить как внутреннюю задачу — повышение связности территории России, перевод ее экономики с сырьевой на новую индустриальную модель развития, так и внешнюю задачу — использование уни­кального транспортно­-транзитного потен­циала России для повышения ее роли в мировом экономическом пространстве.

Россия находится на пути между круп­нейшими мировыми экономическими кластерами Европы и Азии и должна получать преимущество от такого стратегического положения.

Понятийные вещи

Андрей Городецкий,
Руководитель научного направления современной экономики и инновационного развития Института экономики РАН, заслуженный деятель науки России, профессор

Если мы в проектах, которые будут обсуждаться как официальные документы, все­-таки исходим не из макрорегионов, как это предлагается, а от агломераций, от базирования центров развития именно на базе агломераций, и на целом ряде допу­щений, которые говорят о том, что все механизмы и инструменты простран­ственного развития и территориального планирования делегируются регионам, и фундаментальной государственной стра­тегии и политики, то не приходится ожи­дать, что у нас будут какие-­то серьезные подвижки в плане пространственного раз­ вития, управления этим развитием и, соот­ветственно, транспортной инфраструктуры.

Очень много чисто понятийных вещей, которые не приняты во внимание. Не при­няты во внимание те огромные советские наработки, которые были сделаны при переходе от чисто экономико­-географиче­ского подхода к системам экономического планирования. Отсюда и транспортная инфраструктура в том виде, как она формулируется и в большом документе, и в крат­кой записке, — набор пожеланий без соот­ветствующих подкреплений.

Почему я об этом говорю? Если у нас под этой стратегией не будет очень четкого государственного видения, провидения, четкого отношения к стратегическому плану, к стратегическому контуру развития государства, все остальное станет, в том числе и шестилетка президента, на том уровне, на котором мы оставили майские указы 2012 года.

(По материалам 15-й экспертной сессии Координационного клуба ВЭО России. На дискуссии присутствовали: Алексей Еремеев, заместитель полномочного представителя Президента Российской Федерации в Сибирском федеральном округе, Егор Насонов, советник Контрольного управления Администрации Президента Российской Федерации, Олег Фадеев, заместитель полномочного представителя Президента России в Северокавказском федеральном округе).

сколько это в метрах и сантиметрах? Что значит аршином общим не измерить

Аршин — старорусская мера длины, равная 71,12 см. Таким образом, аршин в метрах — это 0,71 м.

Также аршином в старину называли измерительный инструмент — планку, палочку, линейку длиной в один аршин. На нее обычно наносили деления в вершках.

При царе Алексее Михайловиче начали продавать «официальные» железные аршины с государственным клеймом. Множество фотографий аршинов вы можете найти в блоге «Фунтофилия».

Слово «аршин» происходит от тюркского aršyn (персидское араш означает локоть). Ударение ставится на второй слог — арши́н.

Альтернативное название этой меры длины — шаг, который также равен 71 сантиметру. В словаре В.И. Даля аршин описывается как «длина всей руки от плеча» или «вольный шаг человека».

В письменных источниках аршин упоминается с XVI века, когда он пришел на смену локтю (47-54 см). Петр Великий приравнял аршин к 28 английским дюймам. В 1899 году аршин был узаконен в Российской империи как основная мера длины «Положением о мерах и весах». А уже в 1918 году, после Революции, в РСФСР стала обязательной метрическая система.

Кто такой аршинник и что значит аршинничать

Аршинником называли мелкого торговца тканями.

Аршинничать — это значит торговать.

Аршин, сажень, вершок

В средневековой Руси не существовало общей системы единиц измерения. Аршин, сажень, четверть и вершок могли иметь разную длину. В итоге было узаконено следующее соотношение:

1 аршин = 1/3 сажени = 4 четверти = 16 вершков = 0,7112 метра

• Сажень — это 213,36 см

• Аршин — это 71,12 см

• Четверть — это 17,78 см

• Вершок — это 4,445 см

Пословицы и поговорки со словом аршин

В русском языке существует множество фразеологизмов — пословиц и поговорок — со словом аршин.

• Аршинными буквами — это значит крупными, большими буквами.

• Аршин на кафтан, два на заплаты — так говорят о невыгодной сделке, когда починка обойдется дороже вещи.

• Аршин на сукно, кувшин на вино — одно другому не замена, всему свое место.

• Как аршин проглотил — о человеке, который стоит навытяжку или двигается, не сгибаясь.

• Мерить на свой аршин — судить о чем-то односторонне, со своей личной точки зрения.

• На аршин смерить — побить палкой.

• Семь аршин говядины да три фунта лент — бессмыслица.

Умом Россию не понять, аршином общим не измерить

«Умом Россию не понять» — стихотворение Федора Тютчева, состоящее из одного четверостишия. Это афористичное произведение Тютчев создал 28 ноября 1866 года, записав на клочке бумаги. Стихотворение написано четырехстопным ямбом.

Умом Россию не понять,
Аршином общим не измерить:
У ней особенная стать —
В Россию можно только верить.

Первая и последняя строки стихотворения стали крылатыми выражениями. Обычно их используют, подчеркивая особый путь России, ее отличие от всех прочих стран. Метафора «аршином общим не измерить» подразумевает, что к России невозможно применять общепринятые нормы и ожидания.

идиом по The Free Dictionary

Браун увлечен миссией Yardstick по оказанию глубокого и измеримого влияния на клиентов, обслуживаемых Yardstick, и является опытным лидером в этой области. Я охотился весь сентябрьский молодежный сезон, обгоняя всех остальных оленей в ожидании Yardstick. Он никогда не показывал. Критерий белизны препятствует любому содержательному разговору об афроамериканской культуре, создавая одномерные повествования, избегающие сложности. Как и если мы сможем опираться на это, наше наследие от 2008 года станет нашим собственным критерием. Белый критерий имеет ценность, «потому что было бы нелепо не признать прогресс, достигнутый черными в нашем поколении». Но черный критерий также имеет ценность, «потому что мы знаем, что все несправедливости в отношении расы не в прошлом». Если применение равенства становится слишком предписывающим, оно перестает быть критерием, а тем более принципом — а это не имеет статутного статуса или К ее чести, министр образования Маргарет Спеллингс, по-видимому, признала необходимость исправления критериев NCLB.В ноябре 2005 года она объявила о пилотной программе, которая позволит нескольким избранным штатам включить рост учащихся в свою схему аттестации AYP. Прибыль на акцию, часто используемый критерий результативности, оказалась последней по важности. Ножницы любого цвета 4 картонных тюбика для туалетной бумаги, разрезанные пополам Приклейте 8 лент, шириной 1/4 дюйма и длиной 12 дюймов Указания: 1. * Мера (1991, 12x, 275 долларов в год), отраслевая статистика и связанные данные. критерий успеха. В то время как LINPACK популярен как критерий производительности суперкомпьютеров, НАСА в первую очередь интересует, как система Колумбии революционизирует скорость научных открытий в Агентстве. Недавно я познакомился с предубеждениями о лесбиянках, когда моя сестра спросила, был ли мой лучший друг «одним из их.» Она использует критерий гомосексуализма и натурала, который разделяет друзей и семью, но тогда я не в состоянии судить Ганди по тому же критерию, поскольку он принадлежал к далекому обществу и далекому от меня периоду.2 стула * мерка (или рулетка) * мел * ножницы * изолента (30 см или 12 дюймов) * 1 пенопластовая изоляционная трубка (180 см или 6 футов), разрезанная пополам вдоль * * 1 мрамор * карандаш * бумага * прозрачный скотч (180 см.

Не позволяйте никому создавать двор для вашей жизни. — Сара Старрс

В какой-то момент мы все мерили свою жизнь садовыми палками, которых не создавали. Мы усвоили идеи о том, как выглядят успешные отношения, карьера, тело, образ жизни и семьи, хотя они совершенно не имеют отношения к нашей собственной жизни. Либо мы решили прокладывать свой собственный путь, но не создали палку для измерения нашего прогресса, либо мы преследуем чужое определение успеха и постоянно терпим неудачу.

И то, и другое — верный способ стать несчастным. Мы будем постоянно сравнивать себя с другими людьми или чувствовать себя сбитым с толку из-за того, что нам никогда не нравится получать то, за чем мы так долго гнались.

Ваше определение успеха будет зависеть от ваших ценностей, образа жизни, который вы хотите, и целей, которые вы перед собой ставите.

(Бесстыдная пробка: рабочая тетрадь Define Your Dreams поможет вам прояснить эти вещи. В своей будущей электронной книге я подготовил обширное упражнение, которое проведет вас через создание собственных критериев, но получение четкого видения для себя является самым важным. фундаментальный шаг.)

Как только вы начнете пробовать собственные определения успеха, будет намного легче отбросить те, которые вам не подходят. Вот несколько важных изменений мышления, которые помогут вам начать пользоваться собственной дворовой тростью:

Наслаждайтесь путешествием. Если вы постоянно затаскиваете нос в погоне за очередной блестящей копейкой, вы упускаете всю свою жизнь. Хотя есть время, чтобы опустить голову и заняться работой, никакая мечта не стоит постоянных страданий. Найдите способы сделать путешествие приятным, и если это совершенно невозможно, было бы неплохо вернуться к своим критериям и выяснить, действительно ли эта мечта подходит.

Согласитесь, где вы находитесь. Стремление оказаться в другом месте бессмысленно. Последовательные действия в направлении того, чего вы хотите, — это мощно, но перестаньте ругать себя за то, что вы еще не пришли.Напомните себе, что путешествие — это часть вашей истории, и все это формирует вас. Научитесь нормально относиться к тому месту, где вы находитесь (и даже любить его!), — вот что вытащит вас из ловушки сравнения и позволит вам полностью войти в свою жизнь.

« Молодец! Не для меня» — настоящая жемчужина от Эми Похелер. Мы можем хотеть все, что хотим, но нам не обязательно хотеть «всего этого». Иногда легко увлечься блестящим обаянием успеха других людей, и эта фраза — простой способ вернуть нас к нашему собственному дворовому пруту, не умаляя того, насколько эти вещи хороши для кого-то другого.

В следующий раз, когда вы почувствуете себя полным неудачником, спросите себя: сравниваете ли вы себя своей дворовой клюшкой или чужой? Найдите минутку, чтобы пересмотреть свои цели (я люблю перечитывать свои каждое утро) и выберите небольшое действие, которое поможет вам лучше согласоваться с вашим собственным определением успеха. Все остальное ей хорошо, а мне нет.

Любовь, неоновые огни и пожелания одуванчика.

Топ 18 цитат и высказываний о «YARDSTICKS»

Для Кастро свобода начинается с образования.И если бы критерием была только грамотность, Куба была бы одной из самых свободных наций на Земле. Уровень грамотности 96 процентов.
— Барбара Уолтерс

#Cuba #Earth # Yardsticks

Преобладающим критерием вашего правительства являются не права человека, а национальные интересы.
— Брейтен Брейтенбах

#Rights #Government # Yardsticks

Правосудие само по себе химера, заблуждение. Правосудие — это не плоская мера, применяемая в равной мере к равной ситуации.
— Carson McCullers

#Justice # Yardsticks #Chimera

Полет разорвал отношения между пространством и временем: он использует наши старые часы, но с новыми критериями.
— Чарльз Линдберг

# Space #Flying # Yardsticks

Смысл духовной жизни — осознать Истину. Но вы никогда не поймете духовной жизни или постигнете Истину, если будете измерять ее своими мерками.
— Дайнин Катагири

# Духовный # Меры # Реализация

Жизнь никогда не сдаст свои секреты на мерило.
— Dee Hock

#Secret # Yardsticks #Surrender

Личное достоинство следует измерять меркой своей совести, а не суждениями других людей.
— Fausto Cercignani

#People #Judgement # Yardsticks

Хорошая колонка продает бумагу. Неважно, насколько красиво она написана и насколько вы восхищаетесь автором … если там не продаются статьи, это плохая колонка.Это ужасный критерий для использования, но в газетном бизнесе это все.
— Herb Caen

#Matter # Yardsticks # Use

Служитель Евангелия — это действительно мерило, по которому нация измеряет свою мораль
— Jimmy Swaggart

# Yardsticks #Moral #Ministers

Каждый человек должен знать хотя бы одного поэта от корки до корки: если не как проводник по миру, то как критерий языка.
— Иосиф Бродский

# World # Yardsticks #Language

Всегда есть тенденция превращать Церковь в этическое агентство и измерять Церковь мерилом социальной и культурной полезности.
— Карл Леманн

#Agency #Church # Yardsticks

Если вы бедны, избегайте общения с тем, кто измеряет людей мерой богатства.
— Халил Джебран

# Мужчины # Ярлыки # Богатства

Дающий измеряет свой дар одним меркой, а получатель — другим.
— Лаура Хаксли

# Yardsticks #Giver

Наша цивилизация потеряла связь между временами и стремится измерять время меркой, шаг за шагом, от одной точки к другой.
— Lennart Meri

# Ties # Yardsticks #Lost

История имеет разные критерии жестокости северян и жестокости южан в гражданской войне. Рабовладелец, который хитростью и насилием заковывает раба в цепи, и раб, который хитростью или насилием разрывает цепи, — пусть презренные евнухи не говорят нам, что они равны перед судом морали!
— Лев Троцкий

#War #Different # Yardsticks

Успех должен измеряться меркой счастья; Â вашей способностью оставаться в мирной гармонии с космическими законами.
— Парамаханса Йогананда

# Закон # Миролюбие # Меридианы

Чем более успешным вы становитесь, тем дольше люди используют критерий для вашей оценки.
— Том Лэндри

# Успешные # Люди # Ярлыки

Мой критерий — это то, как ко мне относятся.
— Truman Capote

# Yardsticks #Treats

, чтобы все измерять по одному и тому же критерию | Английский словарь для учащихся

мера

( меры множественное число и 3-е лицо настоящего ) ( измерение причастие настоящего времени ) ( измеряется прошедшее время и причастие прошедшего времени )

1 глагол Если вы измеряете качество, ценность или эффект чего-либо, вы обнаруживаете или судите, насколько это велико.
Я продолжал измерять его прогресс по графикам в кабинете врача … V n prepare
Трудно было точно измерить влияние родовой деятельности. В н.

2 глагол Если вы измеряете величину, которая может быть выражена числами, например длину чего-либо, вы обнаруживаете это с помощью определенного инструмента или устройства, например линейки.
Измерьте длину и ширину зазора … V n

3 глагол Если что-то измеряет определенную длину, ширину или количество, то это его размер или интенсивность, выраженная в числах.
без конт. (= be)
Дом более двадцати метров в длину и шесть метров в ширину … V количество

4 n-sing Мера определенного качества, чувства или активности — это довольно большая их величина.
FORMAL N of n
Колонии требовали большей степени самоуправления.

5 n-sing Если вы говорите, что один из аспектов ситуации является мерой этой ситуации, вы имеете в виду, что это показывает, что ситуация очень серьезна или сильно изменилась.
N of n / wh
Это показатель того, насколько плохи дела в банке.

6 n-count Когда кто-то, обычно правительство или другой орган, принимает меры для чего-то, они предпринимают определенные действия для достижения определенного результата.
FORMAL oft N to-inf, N против n
Правительство предупредило, что полиция примет более жесткие меры для сдерживания проблемы …

7 n-count Мерой крепкого алкогольного напитка, такого как бренди или виски, является его количество в стакане. В пабах и барах мерой является официальная стандартная сумма.
usu N of n
Он налил себе еще одну щедрую порцию солода.

8 n-count В музыке такт — это одна из нескольких коротких частей одинаковой длины, на которые делится музыкальное произведение.
(AM)
в BRIT, используйте бар

9
→ измерено
→ измерительная
→ противодействие
→ полумера
→ рулетка

10 Если вы говорите, что что-то изменилось или это повлияло на вас сверх меры, вы подчеркиваете, что это в значительной степени изменилось.
♦ сверх меры фраза PHR после v (курсив) Познания человечества о Вселенной безмерно возросли …

11 Если вы говорите, что что-то сделано для хорошей меры, вы имеете в виду, что это делается в дополнение к ряду других вещей.
♦ для хорошей меры фраза PHR после v, PHR с cl
Я повторил свой вопрос для хорошей меры . ..

12 Если вы получаете или измеряете кого-то или что-то, вы обнаруживаете, на что они похожи, так что вы можете контролировать их или иметь с ними дело. Если у вас есть мера кого-то или чего-то, вы преуспели в этом.
♦ получить / взять / получить меру sb / sthg фраза V перегиб, PHR n
Правительства промышленно развитых стран не смогли понять меру кризиса … Лили была единственным человеком, которого я знал который имел меру своего брата.

13 Если что-то верно в какой-то мере или в большей степени, это частично или в основном правда.
ФОРМАЛЬНЫЙ
♦ в большой / некоторой мере фраза PHR с cl
Власть в некоторой степени является актом воли … измерять фразовый глагол Если вы отмеряете определенное количество чего-либо, вы измеряете это количество и возьмите или отметьте, потому что это та сумма, которая вам нужна или нужна.
Я уже отмерил ингредиенты. .. V P n (not pron) measure up фразовый глагол Если вы не соответствуете стандарту или чьим-то ожиданиям, вы недостаточно хороши, чтобы достичь стандарта или оправдать ожидания человека.
usu with brd-neg
Иногда было утомительно пытаться соответствовать ее стандартам совершенства … V P to n
Она всегда сравнивает меня с другими людьми, и почему-то я никогда не соответствую этому. В П

контрмеры ( контрмер множественное число ) контрмеры Контрмеры — это действия, которые вы предпринимаете, чтобы ослабить эффект другого действия или ситуации или сделать их безвредными. n-count
Поскольку угроза так и не появилась, нам не потребовалось никаких реальных контрмер.

полумера ( полумера множественное число ) полумера Если кто-то называет политику или действия полумерами, они критикуют их, потому что думают, что они недостаточно сильны и поэтому мало ценность. n-count usu pl (неодобрение) Они уже заявили о своем намерении продолжать борьбу, а не соглашаться на полумеры.

на заказ
Костюм, рубашка или другой предмет одежды на заказ — это костюм, сделанный портным по индивидуальному заказу, а не тот, который вы покупаете уже сшитым в магазине. adj usu ADJ n

рулетка ( рулетка во множественном числе ) Рулетка — это металлическая, пластиковая или тканевая полоска, на которой нанесены номера и которая используется для измерения. кол-во номеров

Управляемый щелчком: вы не можете измерить отображение с помощью критерия или кликов

10-летних думают, что знают все обо всем.Во время семейного обсуждения мой сын высказался и заявил, что с легкостью справится с моей работой, потому что «речь идет всего лишь о том, чтобы научить людей тому, что нельзя измерить онлайн-рекламу линейкой».

Это описание заставило меня задуматься о «линейке» кликов, которую многие рекламодатели пытаются навязать в медийных кампаниях. Этот всемогущий клик, который был изобретен более 20 лет назад для создания прибыльной бизнес-модели поискового маркетинга для поискового маркетинга, обычно не является хорошим показателем для измерения медийной статической или видеорекламы.

Показатели успеха в поиске

Давайте начнем с поиска. Успех поиска можно измерить двумя основными способами:

SEO : Сокращенно от «поисковая оптимизация», это практика увеличения количества и качества трафика на веб-сайт через обычные результаты поиска, чтобы повысить рейтинг на страницах результатов поисковой системы (SERPS) для увеличения видимость.

SEM : сокращенно от «Маркетинг в поисковых системах», эта маркетинговая тактика использует платную медийную рекламу, чтобы повысить рейтинг веб-сайтов на страницах результатов поисковых систем (SERPS) и повысить их видимость.

И в рамках этого была создана модель кликов:

CPC : Стоимость за клик по объявлению. Цена, уплачиваемая за каждый созданный клик. Также известна как «плата за клик». Рассчитывается как общая стоимость (или бюджет) за клики.

CTR : CTR объявления. Основной показатель модели кликов — это соотношение количества кликов по объявлению по сравнению с количеством показов объявления. Рассчитывается как количество кликов / показов.

Клики — основа поиска. Эта поисковая аудитория активно ищет ссылки для следующего пункта назначения, ожидая, что они нажмут, когда найдут то, что ищут. Маркетологи могут легко оценить ценность различных поисковых запросов, чтобы побудить потребителей перейти на страницу, где они совершат покупку, и сделать соответствующие ставки за них. Поскольку поисковая реклама связана с намерением, выраженным человеком, выполняющим поиск, рейтинг кликов (CTR) служит хорошим показателем конверсии, а цена за клик (CPC) — надежным ориентиром для покупки поисковых объявлений.

Почему не щелчки для отображения, раз уж работает для поиска?

Чтобы по-настоящему изучить это, нам нужно понять, почему клики работают для поиска. Поиск находит отклик у потребителей, потому что это простой способ найти информацию, ответить на вопрос или перейти на веб-сайт для совершения покупки. Активно участвуя в поиске, потребитель настроен на поиск продукта или услуги и, следовательно, настроен на переход по ссылке для получения информации.

Легко захотеть взять те же показатели и применить их к медийной рекламе, но почему клики на самом деле являются неправильным выбором измерения для оценки эффективности медийной рекламы?

Ответ возвращается к мышлению покупателя при просмотре рекламы.В медийной рекламе, особенно с алгоритмической продажей, чистая цель — разместить ее там, где находится потребитель. Однако это не означает, что, когда потребитель читает статью в журнале Forbes, он остановится и перейдет на автоматическое размещение, или что эти клики являются преднамеренными. Фактически, исследование eMarketer 2021 года показало, что средний CTR для медийной рекламы составляет всего 0,47%, поэтому измерение успеха только на основе CTR значительно ограничивает измерение клиентской аудитории. Кроме того, статья CNBC в 2017 году показала, что 50% этих кликов являются случайными, поэтому в модели кликов рекламодатели ценят пользователей, которые с меньшей вероятностью совершат конверсию и станут ценными клиентами.Есть более эффективные показатели для увеличения продаж и прибыли, чем оптимизация по кликам.

Дисплей не такой простой

Медийная реклама не проста. Посетители сайта переходят на информационные сайты с намерением остаться, а не щелкнуть мышью. Исследование eMarketer, проведенное в 2021 году, показало, что 55% взрослого населения США заявили, что они «вряд ли [будут] нажимать на цифровую рекламу, соответствующую [их] интересам». Это не значит, что реклама не оказала никакого воздействия; потребитель просто был вовлечен в просматриваемый контент и не был готов в этот момент щелкнуть мышью.

Поскольку конечной целью является покупка, а установленные нами стимулы определяют результаты, которые мы получаем, нам следует внимательно посмотреть, как мы определяем успех. Определение конверсии довольно простое — это, по сути, отслеживание и оценка конкретного предпринятого действия:

Преобразование : действие или событие, которое можно подсчитать, например покупка, регистрация или загрузка. Конверсии обеспечивают оптимальные бизнес-результаты для эффективной кампании.

Но когда мы разбиваем это на два типа, по определению, мы видим, что они поддерживают очень разные результаты:

Конверсия по клику : Конверсии по клику или переходу по клику засчитываются только тогда, когда пользователь щелкнул объявление, показанное для этого показа.Конверсии по кликам можно отслеживать только по «последнему клику», то есть по самому последнему времени перед событием конверсии.

Конверсия по просмотру : «Просмотр» или «Конверсии по просмотрам» засчитываются, когда пользователь просмотрел показ независимо от того, нажал ли он. Конверсии по просмотрам можно отнести к многочисленным партнерам.

Создание правильных стимулов

Вот где может вернуться простота правителя, и мы можем использовать свою интуицию, чтобы оценить, что на самом деле приводит к желаемым результатам.Если мы отступим и оценим, есть два ключевых вывода:

1. Аудитория кликеров не так важна: когда вы в последний раз нажимали на объявление?

В последний раз моя младшая дочь случайно подписалась на приложение за 5 долларов в месяц, которым не собиралась пользоваться. Это было хлопотно, но мы убедили нашего оператора мобильной связи убрать комиссию с нашего счета. Некоторые кампании с прямым откликом (DR) действительно увеличивают количество кликов, если призыв к действию (CTA) заключается в том, чтобы подписаться на что-то ценное для потребителя, но по большей части клики не приводят к конверсиям дохода.

Исследование Даннхамби в 2017 и 2019 годах визуализировало то, о чем мы уже подозревали: нет корреляции между кликами и конверсиями; когда были составлены диаграммы расходов клиентов и CTR, был получен случайный график разброса:

Глядя на кампании Quantcast с 2021 года, мы на самом деле видим еще меньшую корреляцию между CTR и конверсией. Фактически, коэффициент корреляции Пирсона для наших кампаний по рентабельности инвестиций в рекламу (ROAS) составил -0,12%. Это означает, что между этими переменными очень малая корреляция.Кроме того, существующая корреляция является обратной: это означает, что по мере увеличения количества кликов вероятность конверсии уменьшается. Когда мы смотрим на диаграмму разброса наших ключевых кампаний, мы не видим четкой закономерности, аналогичной той, что была обнаружена в исследованиях Даннхамби в 2017 и 2019 годах. Что мы действительно замечаем, так это то, что точки намного ближе к 0% CTR в 2021 году, чем были во время более ранние исследования. Это указывает на то, что показатели CTR значительно снижаются, что является еще одним свидетельством того, что CTR не следует использовать в качестве прокси для коэффициентов конверсии, особенно среди кампаний с рентабельностью инвестиций в рекламу.Обе наши кампании с таргетингом на охват и CTA должны иметь корреляцию Пирсона -0,01 и -0,02 соответственно, и это дополнительно указывает на то, что CTR не является надлежащим показателем для прогнозирования успеха кампании.

2. Глазные яблоки — это взаимодействие: когда просмотр рекламы важнее клика?

Недавно я поговорил со своей девочкой-подростком о том, как она просматривает рекламу на своих устройствах. Она поделилась, как была взволнована, увидев рекламу La Roche Posay на YouTube. Как наркоманка по уходу за кожей, она очень хотела приобрести новейшее дополнение к их продуктовой линейке и сразу же попросила отца купить ее для нее.Меня поразили две вещи: ей понравилась персонализация, что было отличием от разговоров, которые я вел десять лет назад о «старшем брате». Вторая, более важная проблема измерения заключалась в том, что ее реакция заключалась не в том, чтобы щелкнуть объявление или даже вернуться, чтобы сделать онлайн-покупку позже, но просмотр рекламы фактически помог ей на пути к покупке продукта в офлайн-режиме.

Измерение истинного удара

Если клики не являются ценным показателем для медийной рекламы, а конверсии по показам рассказывают только часть истории, как на самом деле измерить успех? Выходя за рамки личного опыта моего подростка, мы в Quantcast верим в инкрементность:

Приращение : Измеряет влияние одной переменной на поведение отдельного пользователя.

Чтобы измерить это, Quantcast проводит кампании, чтобы продемонстрировать, насколько хорошо работают наши цифровые медиа, независимо от того, нажимал ли кто-то или просматривал рекламу. Для этого настроили:

Тестирование инкрементальности : Измерение того, как определенное маркетинговое событие (например, конверсия сайта) было причинно вызвано медиа-каналом или тактикой, в данном случае отображением, в течение установленного периода времени и бюджета, чтобы изолировать влияние конкретного (цифрового ) рекламная тактика продаж.Эта методология включает в себя размещение объявления Public Service Announcement (PSA) для контрольной группы и брендированного объявления для тестируемой / открытой группы и сравнение результатов. Для этого подхода, если контрольная группа выбрана случайным образом, обе группы должны быть похожими по поведению, демографии и психологии, с единственной разницей между группами, которые они просматривают.

Тестовая / открытая группа : В рамках тестирования инкрементальности отображения аудитория, получающая брендированную рекламу.

Контрольная группа : в рамках тестирования инкрементальности отображения аудитория, получающая рекламу PSA.

В рамках наших дополнительных исследований Quantcast во втором квартале 2021 года мы наблюдаем постепенный рост от 5% до 36% в наших недавних кампаниях. Эта методология применения контрольной группы PSA использовалась в Facebook, Google и Epsilon, которые также полагаются на этот подход.

Переходов к пути клиента

В конечном счете, в цифровой рекламе не может править правитель.Чтобы маркетологи добились правильных результатов, им необходимо установить правильные стимулы. Инкрементальность может выступать в качестве первого шага в измерении истинного влияния рекламы на конверсии, независимо от количества кликов.

Узнать больше

Подробнее о тестировании инкрементальности читайте в нашем блоге здесь. Чтобы понять, как интегрировать этот показатель в вашу следующую кампанию, обратитесь к менеджеру своего аккаунта или свяжитесь с нами.

Это сообщение в блоге является вторым в серии, в которой выделяются термины из нашего Глоссария терминов Ad Tech, удобного справочного инструмента для самостоятельного изучения терминологии.Если вы пропустили первый пост «Азбука рекламных технологий: аудитория, поведение, файлы cookie и данные», вы можете прочитать его сейчас.

Кривые критерии: новый взгляд на успех

Проведите инвентаризацию своих успехов. Что приходит в голову? Название вашей должности? Сколько денег вы зарабатываете? Стоимость вашего дома? Вы выиграли награду? Если бы вам нужно было измерить свой успех, вы бы поместили себя в 10% лучших? Лучшие 5 процентов? Достигли ли ваша организация или ваша команда целей на этот квартал? Независимо от того, в каком процентиле успеха вы находитесь, вас тянет навязчивое ощущение того, что что-то не так? Ты не одинок.

Недавний опрос Харриса показывает тенденцию к снижению уровня счастья в Америке. Только 35 процентов американцев говорят, что они счастливы — на 2 процента меньше, чем пять лет назад. Опрос Gallup, проведенный в прошлом году, показывает, что только 13 процентов сотрудников в мире чувствуют себя вовлеченными в свою работу и вкладываются в нее.

Авраам Линкольн прекрасно понимал, что такое счастье. Он сказал: «Я считаю, что большинство людей настолько же счастливы, насколько они решают быть счастливыми». То же можно сказать и об успехе.

Рут Макклейн, талантливая швея, выросшая сиротой в Филадельфии, теряла счет времени, стоя у металлических вешалок в магазинах тканей с деревянными мерками.Для стороннего наблюдателя все они выглядели одинаково. Не Рут Макклейн. Она осмотрела их, заметив изгиб в одном, изгиб в другом, порезы в другом.

На вопрос о ее привязке к меркам она однажды объяснила: «Если вы измеряете одежду кривой меркой, она будет выглядеть правильно, когда вы закончите ее шить. Он будет подходящего размера, но человеку, который его носит, будет казаться, что что-то не так. Они не узнают, что это такое, но они это почувствуют. Когда вы измеряете кривую мерку, готовый продукт никогда не кажется правильным.

Цели и контрольные показатели, которые ставят перед нами другие, создают тот же эффект, что и измерение одежды с помощью кривого критерия, потому что даже если вы достигнете контрольных отметок, что-то все равно будет не совсем правильным. В конце концов, это чувство утомит вас, захлестнет вас — сожжет вас, как если бы вы бежали по ветру.

Карьерные цели, уровень доходов и владение никогда не удовлетворяют нас полностью, если кто-то другой устанавливает их в качестве стандарта успеха. Кто сказал, что вам нужно стать мультимиллионером? Что уровень безработицы должен был снизиться? Если это не вы, прекратите использовать эти точки данных в качестве измерений.Это кривые мерки. Конечно, они что-то отражают, но могут не отражать то, что для вас важно.

Вот четыре вопроса, которые помогут уточнить ваш критерий:

1. Кто вы?

Не только ваше имя или логотип, но и ваша сущность. Какие важные вещи вы хотите, чтобы люди запомнили о вас или вашей организации спустя долгое время после вашего ухода? Что вы стоите? Что действительно важно? Что заставляет вас чувствовать себя особенным и удовлетворенным?

2. Где ты и как давно там?

Это ваше настоящее и ваше прошлое. Знайте это и уважайте. Примирись с этим. А теперь перестаньте позволять этому ограничивать вас. Это просто отправная точка на будущее. Чтобы получить точные маршруты, вам нужно знать начальную и конечную точки. Ваша отправная точка не определяет вас.

3. Куда вы собираетесь?

Многие люди и организации не могут ответить на этот вопрос. Остановись, пока не сможешь. Если вы не знаете, куда хотите отправиться, как вы узнаете, соблюдаете ли вы курс или отклоняетесь от него? Вы не сделаете этого.Вместо этого вы попадете в ловушку использования целей и мер, установленных другими людьми, для определения вашего успеха.

Представьте себе результаты, которые кажутся правдивыми, аутентичными, как будто вы носите идеально сидящую куртку, пока вы гуляете по лесу холодным осенним днем. Больше некому видеть тебя в этой куртке. Только ты. Ощущается ли он адаптированным к вашему телу, теплым, достаточным, чтобы вам было удобно, когда руки заправлены в карманы, но не слишком сильно, чтобы вас утомить? Кто-то сшил эту куртку по прямой мерке. Вот что такое успех. Это может выглядеть как тысяча разных вещей. Это ваш выбор. Но убедитесь, что ваше видение этого кажется правильным.

4. Как вы туда доберетесь?

Наверное, так же, как и Рут МакКлейн: все измеряла прямой меркой. Вы останетесь продуктом кривого мерила, пока не наберетесь смелости определять успех на ваших условиях и измерять его только своими условиями. Независимо от того, насколько хорошо все выглядит, это не кажется правильным, и достижение большего не изменит этого.

Честно ответьте на эти вопросы на индивидуальном уровне, и вы успокоите шум, вызванный внешними ожиданиями или кривыми мерами. Ответьте на них на организационном уровне, и вы высвободите цель и приверженность, превосходящие все, что вы испытывали раньше, потому что эти ответы исходят из более глубокого места, чем чистая прибыль.

У Рут Макклейн на текущем счете было менее 500 долларов, когда она умерла в молодом возрасте 58 лет, но она умерла счастливой и умерла удовлетворенной. Она вырастила хорошую семью, любила мужа и пятерых детей. Она умерла, зная, что рубашки и блузки, платье и шторы, которые она шила, приносили красоту и радость в жизни других людей. И она умерла, зная, что ее жизнь, как и эта одежда, измеряется меркой , которую она тщательно выбрала.

Тщательно выбирайте критерий. От этого зависят ваш успех и счастье.

Джерри Сандаски — голосовой голос Балтиморских Воронов, спикер, корпоративный тренер и автор книги Forgotten Sundays .

( Изображение предоставлено Андре Хельбигом / Shutterstock.com )

Совершенно новый критерий для измерения роста беглости устного чтения

Когда вы немного одержимы хорошими измерениями, вы можете почувствовать себя немного взволнованным, когда кто-то даст вам совершенно новый инструмент измерения. Это может даже заставить вас немного насвистеть песню с днем ​​рождения.

Благодаря нашему партнерству с MetaMetrics®, у MAP® Reading Fluency ™ появился новый блестящий критерий: Lexile® Framework for Oral Reading. Это дает нам захватывающий и давно назревший новый показатель для измерения роста беглости устного чтения. Сам тест остался без изменений: отчеты по-прежнему включают ключевые данные, показывающие, как дети справляются со скоростью, точностью и буквальным пониманием. Но добавление к отчетам показателя устного чтения Lexile — важный шаг вперед на пути к общему росту беглости речи. Новое измерение помещает три компонента устного чтения на единую шкалу, которая позволяет нам увидеть рост независимо от специфики того, как ученик улучшает свое устное чтение.

Давайте немного разберемся с этим. Вы когда-нибудь замечали, что я люблю говорить о машинах или скорости, когда на самом деле говорю о беглом чтении? Я собираюсь сделать это еще раз, чтобы объяснить эту новую метрику, так что пристегнитесь.

Что делает хорошего водителя?

Мой сын только что мутировал в самое страшное потомство, которое только можно было родить: новый водитель. Я брал его на тренировку всего несколько раз. Он придерживается парковок и широких пустынных дорог, а спидометр держит на отметке 12 или 13 миль в час.Когда пора ехать домой, я беру все на себя.

«Как вы думаете, Грант ехал по этой дороге к нашему дому?» он недавно спросил, пока я ехал. Это 45 миль в час, и я мог видеть, что он восхищается своим только что старшим двоюродным братом за то, что он может справиться с такими вещами. Быстрая езда, несомненно, является текущим показателем моего сына для определения лучшего вождения. И я в какой-то степени с ним. Я не хочу быть мамой, ответственной за эту надоедливую медленную машину на двухполосном шоссе без обгона, машину, которая делает вашу поездку примерно на 30% дороже, чем поездка.

Но что я действительно хочу увидеть? Точность, управляемость, адаптивность. Знание, как справиться с внезапной молнией + градом + сильным ветром летом в Миннесоте. Навык вождения по метелию и по обледенелым дорогам зимой.

Когда мы думаем о том, как измерить улучшение вождения, способность ехать быстро — это еще не все, что имеет значение. То же самое и с чтением.

Что отличает беглого читателя от измерения устного чтения Lexile?

Так как это соотносится с новой структурой Lexile Oral Reading? Когда мы измеряем устное чтение учащегося с помощью этого нового критерия, его мера устного чтения Lexile будет оценивать их успеваемость по шкале, основанной на следующих трех показателях:

1. Скорость: Сколько слов было прочитано правильно за минуту? Мы знаем, что оценка имеет значение, потому что она дает нам прекрасное представление о повышении автоматичности, этой способности сразу узнавать слово, вместо того, чтобы произносить его вслух.Вот почему MAP Reading Fluency всегда предоставляет данные о скорости чтения. Представим себе двух студентов, Шоуа и Ахмед, которые показывают правильные 80 слов в минуту (WCPM).
2. Точность: Какой процент слов был прочитан правильно? Представим, что Шоуа правильно прочитала 80 слов из 120, а Ахмед — 80 из 83. Они показывают точность 66% и 96% соответственно. Хотя у них общий рейтинг WCPM, с точки зрения точности, они очень разные читатели.
3. Сложность текста: Какова устная читаемость самого текста? Если учащийся может прочитать текст на уровне колледжа при 80 WCPM с хорошей точностью, это немного отличается от чтения текста второго класса при 80 WCPM с хорошей точностью.Сложность текста имеет значение, так же как и более сложные условия вождения имеют значение, когда я оцениваю, становится ли мой сын хорошим водителем.

Как эта новая шкала уловит различные виды роста?

Этот новый трехфакторный критерий — подарок, потому что он позволяет нам видеть и сообщать о росте для всех учащихся, которым мы помогаем, независимо от того, повышают ли они свой уровень, точность или сложность текста, с которым они могут справиться.

Представьте, что у очень неточного Шоуа устная мера чтения Lexile составляет 130 л.Мы хотим, чтобы она поправлялась, и работая с ней, мы видим, что точность — это то, на чем нужно сосредоточиться. С правильными инструкциями скоро она сможет читать с той же скоростью — 80 WCPM — но с такой же точностью, как Ахмед. Несмотря на то, что ее WCPM не показывает роста, ее показатель устного чтения Lexile будет. Она значительно повысится, потому что она значительно лучше читает устную речь.

А теперь снова представьте Ахмеда. Мы тоже хотим, чтобы ему стало лучше. Его показатель устного чтения Lexile может повыситься, если он станет быстрее, но он также может повыситься, если он начнет читать более сложный текст при тех же 80 WCPM с такой же хорошей точностью.

Рост — это больше, чем просто скорость

Более высокий WCPM не всегда является правильным направлением, когда мы думаем о повышении беглости речи конкретного учащегося. Но значимый рост — это всегда то, чего мы хотим. Этот новый критерий измеряет более многофакторный рост, чтобы мы могли лучше понять, растут ли дети так, чтобы они могли свободно читать: автоматический, точный и способный справляться с труднопроходимой местностью.